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Cote : ARCH-LIEUX-CULT/8
De plus en plus de touristes veulent mettre à profit leurs vacances pour découvrir les sites, les paysages, les coutumes, les richesses artistiques de la région qui les accueille.
Mais combien repartent pour ne jamais revenir, déçus par des infrastructures insuffisantes ou par un accueil indifférent ? Parce que les sites étaient encore inaccessibles ou mal signalés ? Parce que le musée n'était ouvert qu'un jour par semaine ou qu'il était impossible de se garer à proximité ? Parce que le sentier de randonnée n'était plus balisé au-delà des limites de la commune ?
Premier guide pratique à l'usage des élus locaux, responsables du tourisme et de la culture, et de leurs partenaires, ce livre leur propose tout d'abord d'évaluer avec précision et en toute objectivité le potentiel d'attraction de leur ville avec ses points forts et ses points faibles.
Il explique ensuite point par point comment passer de ce diagnostic fondateur à une politique efficace d'aménagement en s'appuyant sur la réglementation existante et sur les aides publiques ou privées (bénévolat, mécénat, parrainage).
Une large place est faire à la communication et à son bon usage, aux techniques de promotion et de vente spécifiques aux "produits" touristiques et culturels, ainsi qu'aux méthodes de formation et de motivation des personnels.
De plus en plus de touristes veulent mettre à profit leurs vacances pour découvrir les sites, les paysages, les coutumes, les richesses artistiques de la région qui les accueille.
Mais combien repartent pour ne jamais revenir, déçus par des infrastructures insuffisantes ou par un accueil indifférent ? Parce que les sites étaient encore inaccessibles ou mal signalés ? Parce que le musée n'était ouvert qu'un jour par semaine ou qu'il était ...
LOISIRS ; ACTION CULTURELLE ; POLITIQUE CULTURELLE ; POLITIQUE DU TOURISME ; TOURISME CULTUREL ; PATRIMOINE ARCHITECTURAL ; ARCHITECTURE DE SPECTACLE ; MUSEE
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