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V
- 55
Cote : ARCH-CONCO/29
Alternative au traditionnel concours d'architecture, cette procédure est basée sur le principe d'un travail très en amont entre maître d'ouvrage, programmateur et maître d'oeuvre. Elle permet au dialogue et à la concertation de se développer pendant la phase d'élaboration du projet. C'est une procédure longue et onéreuse qui s'applique pour des opérations complexes ayant une multiplicité de partenaires (projets d'urbanisme ou d'aménagement d'espace public, réhabilitations complexes avec changement d'usage par exemple). Les équipes doivent fournir une estimation des coûts, le phasage des études de conception ultérieures. Cette procédure permet, sans nouvelle mise en compétition, de confier à l'équipe qui a fait la meilleure proposition, le futur marché de maîtrise d'oeuvre de l'opération.
Alternative au traditionnel concours d'architecture, cette procédure est basée sur le principe d'un travail très en amont entre maître d'ouvrage, programmateur et maître d'oeuvre. Elle permet au dialogue et à la concertation de se développer pendant la phase d'élaboration du projet. C'est une procédure longue et onéreuse qui s'applique pour des opérations complexes ayant une multiplicité de partenaires (projets d'urbanisme ou d'aménagement ...
CONCOURS ; MAITRISE D'OUVRAGE ; MAITRE D'OEUVRE ; MARCHE DE DEFINITION
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V
- 69
Cote : ARCH-PUB/31
Destiné aux maîtres d'ouvrage et à leurs services, cette plaquette décrit en termes pédagogiques les processus porteurs de la qualité dans l'élaboration de la commande et dans le développement d'un projet. Elle se structure en trois chapitres. Le premier traite des paramètres de la qualité et des valeurs que doivent porter l'architecture ou l'aménagement urbain. Le second chapitre attire l'attention sur les risques d'entraves à la qualité qu'entraînerait une insuffisante maîtrise des difficultés du processus ou le manque d'engagement des acteurs ou des intervenants. Le troisième chapitre est centré sur l'organisation de la maîtrise d'ouvrage, sur les acteurs et leurs missions, et sur les processus de commande à mettre en oeuvre pour favoriser la qualité.
Destiné aux maîtres d'ouvrage et à leurs services, cette plaquette décrit en termes pédagogiques les processus porteurs de la qualité dans l'élaboration de la commande et dans le développement d'un projet. Elle se structure en trois chapitres. Le premier traite des paramètres de la qualité et des valeurs que doivent porter l'architecture ou l'aménagement urbain. Le second chapitre attire l'attention sur les risques d'entraves à la qualité ...
QUALITE DES CONSTRUCTIONS ; BATIMENT PUBLIC
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