Documents  Mission Interministérielle pour la Qualité des Constructions Publiques | enregistrements trouvés : 14

Alternative au traditionnel concours d'architecture, cette procédure est basée sur le principe d'un travail très en amont entre maître d'ouvrage, programmateur et maître d'oeuvre. Elle permet au dialogue et à la concertation de se développer pendant la phase d'élaboration du projet. C'est une procédure longue et onéreuse qui s'applique pour des opérations complexes ayant une multiplicité de partenaires (projets d'urbanisme ou d'aménagement d'espace public, réhabilitations complexes avec changement d'usage par exemple). Les équipes doivent fournir une estimation des coûts, le phasage des études de conception ultérieures. Cette procédure permet, sans nouvelle mise en compétition, de confier à l'équipe qui a fait la meilleure proposition, le futur marché de maîtrise d'oeuvre de l'opération.

Destiné aux maîtres d'ouvrage et à leurs services, cette plaquette décrit en termes pédagogiques les processus porteurs de la qualité dans l'élaboration de la commande et dans le développement d'un projet. Elle se structure en trois chapitres. Le premier traite des paramètres de la qualité et des valeurs que doivent porter l'architecture ou l'aménagement urbain. Le second chapitre attire l'attention sur les risques d'entraves à la qualité qu'entraînerait une insuffisante maîtrise des difficultés du processus ou le manque d'engagement des acteurs ou des intervenants. Le troisième chapitre est centré sur l'organisation de la maîtrise d'ouvrage, sur les acteurs et leurs missions, et sur les processus de commande à mettre en oeuvre pour favoriser la qualité.

Document méthodologique à l'intention des élus locaux et des responsables des services techniques des collectivités territoriales ayant en charge l'intervention sur l'espace public urbain. L'ouvrage définit l'espace public urbain par approches croisées et les responsabilités qui en résultent pour l'acteur public, dans ses choix d'aménagement et de gestion. Il présente les axes et les moyens de l'action à entreprendre à travers six étapes-clés d'une démarche de projet.

Les principes de la méthode sont explicités dans cette brochure. Lorsqu'un maître d'ouvrage ressent la nécessité de réfléchir avec des concepteurs sur sa propre commande, de disposer de plusieurs points de vue, de se représenter les conséquences de choix programmatiques, il a la possibilité de contracter simultanément, avec plusieurs équipes, à partir d'un même thème d'étude dite "de définition". L'exécution de ces marchés de définition sera alors considérée comme une mise en concurrence, permettant de confier ultérieurement à l'une de ces équipes, un ou plusieurs marchés de maîtrise d'oeuvre.

Cet ouvrage fait suite à une précédente publication de la MIQCP et du PUCA en 1998 intitulée "Intégrer la qualité environnementale dans les constructions publiques" dont il reprend une partie des textes. Il se structure autour de trois parties. La première "Philosophie de la démarche HQE" replace cette démarche dans le concept de développement durable, puis aborde sous une approche HQE les notions de maîtrise d'ouvrage publique, de maîtrise d'oeuvre et de coût. La deuxième partie traite de la place de la démarche HQE dans les étapes de programmation, de choix de l'équipe de maîtrise d'oeuvre et d'exécution des éléments de mission de maîtrise d'oeuvre. La troisième partie présente les 14 cibles de la démarche HQE en s'appuyant sur des exemples français et allemands.

Les ouvrages d'art sont des réalisations complexes souvents porteuses d'innovations en termes de conception et/ou de réalisation mais également du fait des exigences qui pèsent aujourd'hui sur leur implantation et leur intégration dans l'environnement. Ils peuvent être objet de fierté des habitants (prouesses techniques, records...) mais parfois aussi sujet à polémique (nuisances sonores, impacts dans le paysage...). Dans ce contexte et forte de son expérience pour la réalisation d'équipements publics, la MIQCP a voulu aider les maîtres d'ouvrage à mieux s'approprier les démarches et les outils mis à leur disposition pour aboutir à des ouvrages de qualité. Ce document explicite les phases d'études de programmation et de choix du maître d'oeuvre, détaillant pour chaque mode de désignation du maître d'oeuvre, les spécificités afférentes à ce type de réalisation. Le guide conclut par la présentation du déroulement de deux procédures de concours relatives à la réalisation de deux ouvrages d'art et par la transcription des résultats d'une enquête menée auprès de maîtres d'ouvrage et maîtres d'oeuvre expérimentés sur ce sujet.