Documents  MAITRISE D'OUVRAGE | enregistrements trouvés : 13

Alternative au traditionnel concours d'architecture, cette procédure est basée sur le principe d'un travail très en amont entre maître d'ouvrage, programmateur et maître d'oeuvre. Elle permet au dialogue et à la concertation de se développer pendant la phase d'élaboration du projet. C'est une procédure longue et onéreuse qui s'applique pour des opérations complexes ayant une multiplicité de partenaires (projets d'urbanisme ou d'aménagement d'espace public, réhabilitations complexes avec changement d'usage par exemple). Les équipes doivent fournir une estimation des coûts, le phasage des études de conception ultérieures. Cette procédure permet, sans nouvelle mise en compétition, de confier à l'équipe qui a fait la meilleure proposition, le futur marché de maîtrise d'oeuvre de l'opération.

La première partie de ce dossier rappelle quels sont les instruments de la planification urbaine à l'échelon national et local qui définissent les contraintes urbanistiques et environnementales et donc les droits à construire de toute opération. La deuxième partie liste les principales démarches administratives liées à l'aménagement et à la construction. Chaque thème, chaque procédure, est traité sous forme de fiche synthétique qui apporte des réponses pratiques en indiquant les références règlementaires, les organismes instructeurs des dossiers, les différents intervenants, les délais d'instruction et les recours éventuels. Cet ouvrage constitue ainsi un guide pratique permettant de cerner rapidement le contexte réglementaire d'une opération, de "lister" les démarches à effectuer et de gérer les délais en les intégrant dans le calendrier prévisionnel de l'opération projetée.

La maîtrise d'ouvrage est l'action que mène le propriétaire de l'ouvrage en matière de financement, de programmation et de définition de l'enveloppe financière. Il doit s'assurer de la faisabilité et de l'opportunité de l'opération envisagée, déterminer la localisation, conclure les contrats avec les maîtres d'oeuvre et entrepreneurs. Le maître d'ouvrage doit également assurer la responsabilité générale de l'organisation et du déroulement de l'opération jusqu'à la réception de l'ouvrage. Ce quatrième tome des Cahiers de l'aménagement et de la construction présente tous les éléments de la maîtrise d'ouvrage. Il fournit un modèle de convention de mandat assorti de recommandations ainsi que des cas pratiques.

On trouvera dans cet ouvrage quelques-uns des projets urbains les plus significatifs en cours de réalisation dans une vingtaine de villes françaises. Le projet urbain concerne tous les thèmes et toutes les échelles de la ville. Il articule stratégie, commande politique, acteurs privés et publics, usagers et habitants, professionnels de la conception et de la conduite d'opérations. Cet ouvrage dessine le portrait multiforme d'un processus à l'oeuvre, illustré par trente-trois situations urbaines : centres anciens, quartiers nouveaux, reconquêtes de friches ou de périphéries avec des contributions expliquant les méthodes et les démarches.

La procédure de désignation du maître d'oeuvre constitue un moment essentiel du projet de construction. Elle demande au maître d'ouvrage une réflexion suffisamment aboutie sur ses objectifs pour que les équipes consultées puissent proposer des projets répondant à ses attentes. Dès cette phase, les grands équilibres du projet doivent donc être établis. Le présent guide examine toutes les exigences que doit s'imposer le maître d'ouvrage avant le lancement d'une opération (études, préprogramme...) et analyse en détail l'organisation des différentes procédures de désignation du maître d'oeuvre : définition du dossier de candidature, niveau des prestations demandées, indemnisation des concurrents, délais à prévoir, composition et fonctionnement du jury. Autant de critères qui doivent permettre un accès transparent et équitable à la commande publique. Ce guide de conseils et de recommandations permettra aux maîtres d'ouvrage de procéder à un choix éclairé de leurs partenaires concepteurs, et aux maîtres d'oeuvre de connaître les procédures de désignation qu'ils devront suivre pour décrocher de nouveaux marchés.

Après deux volumes consacrés, l'un au lointain passé, l'autre à la période 1940-1945, ce troisième volet s'intéresse à la période contemporaine des années 1975-2000 sous l'angle des relations architectes-maîtres d'ouvrage. Il propose une série de regards étayés par des enquêtes : six essais suivis de reportages sur des exemples ayant marqué notre époque dans ces différents domaines de la construction : le grand territoire, l'espace urbain, le logement, les équipements publics, les lieux culturels, le monde du travail.