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L'aventure urbanistique de Quétigny, petite commune aux portes de Dijon, qui, dans les années 60, a fait barrage aux projets de grands ensembles lancés par la grande ville voisine. C'est l'action d'un maire, soutenu par toute la population, proposant une solution alternative et originale de ville nouvelle, qui est relatée dans cet ouvrage. Cette expérience montre que chaque unité urbaine peut trouver la solution adaptée à son cas particulier, que l'urbanisme peut se mettre au service d'un projet politique et même d'un projet de société.

Les pratiques de la concertation sur les projets urbains sont en pleine évolution. Elles mobilisent plusieurs acteurs avec des compétences et des attentes diverses qu'ils soient habitants, élus, techniciens ou chercheurs. Cette participation des acteurs nécessite un travail préalable sur la pédagogie de la ville pour apprendre à dialoguer et à se réapproprier les mots de chacun. Cet ouvrage, rédigé à partir des travaux de recherche et des expériences professionnelles de l'auteur, dont les Ateliers de Dialogue urbain de Lyon, souhaite faire partager une pratique avec les collectivités territoriales et les différents acteurs de la ville pour leur permettre de construire une culture urbaine commune et participative.

Les villes se transforment au gré des projets de leurs maires, des pressions des associations d'habitants, des actions de l'Etat ou des grands organismes publics ou privés. Pourtant, force est de constater que les réalisations ne sont bien souvent pas à la hauteur des intentions affichées, quand elles ne créent pas plus de pathologies qu'elles n'en résolvent. L'action urbaine a été trop souvent ressentie comme un deuil, un trait tiré sur la mémoire, un gâchis. Pourtant, peu à peu, se construit un professionnalisme. Certains excellents projets voient le jour, des professions émergent, des élus s'affirment comme des décideurs dont le rôle dans l'évolution de leur cité est considérable. Après une analyse parfois sévère des approximations dont a souvent fait l'objet l'action urbaine. Jean-Pierre Charbonneau, urbaniste et consultant en politique urbaine, s'emploie, dans cet ouvrage, à partir d'exemples auxquels il a été associé, à clarifier les enjeux de l'urbanisme et notamment la nécessité de se référer au bien-être public. Il procède à une identification précise des rôles des acteurs qui sont impliqués et propose concrètement des méthodes de travail à destination des maîtres d'ouvrage. Cet ouvrage se présente comme un véritable mode d'emploi écrit par un homme du terrain. Il est indispensable à tous ceux (élus, techniciens des collectivités, architectes, responsables d'associations) qui cherchent à comprendre les processus en œuvre, à rendre plus efficaces leurs actions et à faire en sorte que l'évolution urbaine contribue vraiment au développement des villes et de la qualité de vie.

Sommaire
La " méthode-Charbonneau " ou l'ordinaire urbain
Métiers de l'urbain et complexité des villes
L'aménagement urbain, un acte politique
Connaître, chaque territoire est unique
Le chaînon manquant ou les conditions du faire